攻堅克難穩增長 聚焦轉型謀突破——仲愷資本集團召開2025年第三季度經營分析會

10月27日上午，仲愷資本集團召開2025年第三季度經營分析會，全面復盤集團及各子公司前三季度經營情況，深入分析當前經濟形勢下業務推進中的困難與挑戰，系統部署第四季度沖刺任務及明年業務方向謀劃。集團董事長、總經理楊青山主持會議并作總結講話，集團領導班子，各部門、下屬公司負責人參會。

會上，各下屬公司負責人依次匯報第三季度經營情況，重點剖析業績目標差距原因及后續工作舉措。集團各職能部門圍繞集團戰略規劃與業務目標，對部門重點工作情況及四季度工作計劃進行了專項匯報。集團領導認真聽取匯報，并結合當前宏觀政策與區域實際，對下一步工作提出明確要求。

會議指出：

國企責任是集團發展的根本遵循，要在民生服務、城市運營等領域體現國企擔當。面對市場經濟多重壓力，集團上下必須保持清醒認識，主動作為、迎難而上，圍繞“穩增長、調結構、防風險、促轉型”總體思路，全力沖刺全年目標，同時著眼未來，積極謀劃新業務方向，為集團可持續發展夯實基礎。

會議強調：

一是強化目標導向，全力沖刺收官。各下屬公司要緊盯營收和利潤指標，層層壓實責任，將任務細化到項目、落實到崗位。要全力保障重點項目建設，加強資源協調，確保按計劃節點扎實推進。

二是主動謀劃轉型，培育新增長點。各下屬公司要堅決貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，主動圍繞城市運營、“一老一小”民生服務、污水治理等政策支持方向謀劃新業務，在停車管理、康養服務、充電樁建設、環衛、餐飲等領域加快突破。

三是嚴守風控底線，保障穩健運營。持續強化安全生產意識，特別是在建筑施工、園區物業、水務運營等重點領域，落實隱患排查與整改機制，堅決防范安全事故發生。同步加強財務合規與審計監督，嚴格執行制度規范，防范經營與廉政風險。

四是拓寬融資渠道，提升資產效益。要積極借鑒先進地區國企經驗，探索存量資源的有效資產化，拓寬融資渠道，提升資產運營效率與資金流動性。